Nous contribuons à votre soutien en tant que personne proche aidante et nous soutenons les organismes qui vous viennent en aide.

L'engagement est l'étincelle qui alimente notre passion et notre détermination à réussir. En embrassant l'engagement, nous nous investissons pleinement dans notre rôle, nous sommes motivés à donner le meilleur de nous-mêmes et à contribuer à l’amélioration de la qualité de vie des personnes proches aidantes. C'est en faisant preuve de persévérance que nous pouvons transformer nos aspirations en réalités tangibles.

La bienveillance transcende les simples actes de gentillesse pour devenir une véritable philosophie d’organisation. En l’embrassant, nous nous engageons à créer un environnement où les personnes se sentent écoutées, respectées et soutenues. C'est en reconnaissant la valeur unique de chaque personne et en favorisant un esprit d'inclusion que nous pouvons véritablement prospérer dans la réalisation de notre mission.

L'audace est le moteur de l'innovation et du progrès. Elle nous entraîne à repousser les limites, à remettre en question le statu quo et à saisir les opportunités avec courage et détermination. En cultivant l'audace, nous encourageons la prise de risques calculés et l'exploration de nouvelles voies, libérant ainsi le potentiel créatif de notre équipe et permettant à l’Appui de rester à la pointe de son secteur au bénéfice des personnes proches aidantes.

La collaboration est le fondement sur lequel se construisent les grandes réalisations. En reconnaissant que nous sommes plus forts ensembles, nous nous engageons à encourager l'échange d'idées, la coopération et le partage des connaissances. En favorisant un climat de confiance et de collaboration, nous pouvons surmonter les défis les plus complexes et atteindre des objectifs ambitieux, main dans la main avec les personnes proches aidantes et nos nombreux partenaires.

L’authenticité s’incarne à l’Appui par notre capacité à agir avec cohérence, honnêteté et intégrité dans nos services, nos politiques, nos processus décisionnels et nos communications. Tant auprès des personnes proches aidantes, de nos nombreux partenaires et bailleurs de fonds que de nos équipes. En embrassant l'authenticité, l’Appui s'engage à être fidèle à ses valeurs fondamentales et à sa mission, cultivant ainsi la confiance et la crédibilité.

Publication de l'enquête sur la proche aidance au Québec, menée par l’Appui en 2022, avec le soutien de la Fondation Mirella et Lino Saputo

Lancement du 1er appel à projets collaboratifs pour les organismes soutenant les proches aidants d’enfants et d’adultes de moins de 65 ans

Ajout d'une nouvelle formation en ligne Avec toi sous un autre toit, qui s’adresse à celles et ceux dont le proche est récemment entré en hébergement.

Mise en place du clavardage, un outil simple et pratique permet aux personnes proches aidantes d’obtenir des réponses rapidement.

Mise en place de deux nouveaux programmes de formation pour les personnes proches aidantes, à travers le service Info-aidant : Devenir aidant ça s’apprend et MeSSAGES.

Élargissement de notre mission à toutes les personnes proches aidantes. Simplification de la structure de gouvernance. Fin des Appuis régionaux sous forme d’OBNL. Maintien des ancrages régionaux.

Dévoilement du plan d'action gouvernemental.

Adoption de la première Loi visant à reconnaître et à soutenir les personnes proches aidantes.

Avec le soutien de Desjardins, le service est étendu aux fins de semaine : 40% d’heures d’ouverture en plus. De nouvelles ressources sont recrutées pour répondre aux proches aidants tous les jours de 8 h à 20 h.

Adhésion à la charte de la bientraitance envers les personnes aînées lesbiennes, gaies, bisexuelles et trans proposée par la Fondation Émergence.

Mémoire de l’Appui présenté à la Commission des relations avec les citoyens de l’Assemblée nationale du Québec. Étude détaillée du projet de loi 18, Loi modifiant le Code civil, le Code de procédure civile, la Loi sur le curateur public et diverses dispositions en matière de protection des personnes.

Mise en œuvre du programme national de formation pour les professionnels et les intervenants œuvrant auprès des personnes proches aidantes.

Développement de partenariats entre l’Appui pour les proches aidants et deux territoires : les Terres-Cries-de-la-Baie-James et le Nunavik.

Première édition. Le but est de favoriser le réseautage et le partage d’expertises pour mieux répondre aux besoins des proches aidants d’aînés.

Mise en place du service d'écoute, d'information et de références professionnel, confidentiel et gratuit.

Elle naît de la volonté de regroupements nationaux d’agir en complémentarité pour améliorer la qualité de la vie des proches aidants au Québec.

Début des appels de projets destinés aux organismes locaux et régionaux œuvrant auprès des proches aidants d’aînés pour le financement de services.

Implantation graduelle dans les 17 régions administratives du Québec. Formés en conseil d’administration, ce sont des organismes à but non lucratif.

La ministre responsable des aînés, Marguerite Blais, crée un fonds de 200 millions de dollars sur 10 ans, avec la contribution de la Société de gestion de la famille Chagnon (Sojecci ll Ltée). Création de la Société de gestion pour le soutien aux proches aidants.

Dépôt du rapport. Priorité : soutenir les personnes les plus vulnérables et leurs proches, en favorisant le soutien à domicile.

Le gouvernement du Québec procède à une vaste consultation publique sur les conditions de vie des aînés dans toutes les régions du Québec.